Kom in contact
met Primaned Academy!

+31 10 44 25 177 academy@primaned.com

Vragen?

U kunt direct contact opnemen met één van onze medewerkers.

Claudia Dieleman

+31 6 23 18 81 29

Stefan Hollak

+31 6 13 52 69 64

Auteur archief

Auteur Archief

Integraal de processen Planning & Risico beheersen


Integrale projectbeheersing wordt steeds belangrijker bij projectorganisaties in Nederland. Bij de Primaned Academy zien we dat met name aan de processen Planning en Risico steeds vaker door een enkele persoon invulling wordt gegeven. Onze specialisatie Risk leidt een planner op in het uitvoeren van een kwalitatieve risicoanalyse om zo risico’s te prioriteren en eventueel te kwantificeren aan de hand van een probabilistische planning.

by Jelmer Wagenaar

Lees verder

Technieken voor tijdprognoses met Earned Value

Je bent halverwege je project en wilt weten of je je projectdoelstellingen nog gaat halen. Door gebruik te maken van een Earned Value Management System weet je hoe je je totale verwachte kosten kunt inschatten (Estimate at Completion), maar hoe zit het met je deadline? Kun je op basis van je huidige informatie iets zeggen over de verwachte einddatum van je project? Deze blog geeft je een overzicht van hoe je Earned Schedule kunt gebruiken om je einddatum van het project te voorspellen. Deze blog is Engelstalig

by Jelmer Wagenaar

Lees verder

Earned Schedule – De juiste upgrade van je EVMS

Nu we de basisprincipes van Earned Value Management-berekeningen hebben geleerd (zie deze blog), is het tijd om een nieuwe statistiek te introduceren om de gezondheid van ons project te bepalen. Zoals je hebt gemerkt, waren alle vorige meetwaarden en parameters procentueel (CPI, SPI, TCPI) of monetair / unitair (CV, SV). Maar wat zegt een schedule-afwijking van € 10.000 ons? Ten eerste is een vertraging uitgedrukt in geldeenheden enigszins vreemd. Ten tweede zullen we later in dit blogbericht laten zien dat deze statistiek onderhevig is aan een belangrijke misvatting. Tijd voor een verandering. Deze blog is Engelstalig.

by Jelmer Wagenaar

Lees verder