Die Projektsteuerung gehört zu Ihren Aufgaben in einer Projektorganisation. Auch wenn die Erstellung von Zeitplänen nicht zu Ihren Aufgaben gehört, ist es wichtig, dass Sie die Grundsätze beherrschen und diese zur Steuerung des Projektportfolios und der Organisation einsetzen können. In diesem Kurs erfahren Sie, was Sie benötigen, um eine PMO-Organisation aufzubauen und eine Strategie mit wirksamen KPIs, Berichten und Dashboards für die internen und externen Beteiligten festzulegen, sodass Sie auf Veränderungen und mögliche Forderungen in einem Projekt vorbereitet sind.
Des Weiteren kann der Kurs auch in den Kompetenzbereichen Risiken, Kosten und Earned Value Management vertieft werden.
Dieser Kurs kann mit verschiedenen Ergänzungen erweitert werden, um Ihr Wissen über Risiken, Kosten und Earned Value Management zu vertiefen.
Der Kurs zum Projektsteuerungs-Manager beginnt mehrmals im Jahr. Die Ausbildungstage können in einigen Monaten oder auch über einen längeren Zeitraum hinweg absolviert werden. Der Starttermin ist die erste Möglichkeit, diese Ausbildung zu beginnen. Nach der Anmeldung werden Sie persönlich kontaktiert, um weitere Termine zu vereinbaren.
Dieses Programm wird unter anderem von Projektmanagern, Teamleitern im Bereich Planung und Kontrolle, Projektsteueringsmanagern, PMO-Prozesskoordinatoren, Projektsteuerungspezialisten, PMO-Managern, Projektkostenkontrolleuren, forensischen Verzögerungsanalysten und Abteilungsleitern des Projektmanagements absolviert.
Vorbildung
Für diesen Kurs sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig. Bitte beachten Sie jedoch, dass der Kurs auf (Fach-) hochschulniveau angeboten wird. Arbeiten Sie täglich mit Planungstools und möchten sich in diesem Bereich weiterentwickeln? Dann ist der Kurs ”Projektplaner“ oder ”Senior Projektplaner“ vielleicht besser für Ihre Lernziele geeignet.
Zertifikat
Am Ende des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat der Primaned
Kosten
€ 1.980,00 ohne MwSt
Die Ausbildung besteht aus den folgenden Kursen. Klicken Sie auf den Kurs, um weitere Einzelheiten zu erfahren.
Die Grundlagen:
- Projektsteuerung und Terminplan Grundlagen (Dieser Kurs wurde speziell für dieses Programm entwickelt und enthält auf Ihre Rolle zugeschnittene Abschnitte aus den Kursen ‘Prinzipien der Projektsteuerung‘ und ‘Netzplantechnik & Best Practices einer Planung)
Spezialisierungen:
- Integrales Planungsmanagement
- Effectiv Kommunikation in der Projektsteuerung
- Anderungs- & Nachforderungsmanagement
Empfohlene Ergänzungen zu diesem Programm (die Auswahl hängt von Ihrer Organisation und Ihren Lernzielen ab):
| Startdatum | Enddatum | Lernmethode | Sprache | Standort | |
|---|---|---|---|---|---|
| 10-02-2025 | 21-03-2025 | Unterrichtsraum | Niederländisch | Capelle a/d IJssel | Registrieren |
| 09-05-2025 | 16-06-2025 | Unterrichtsraum | Niederländisch | Capelle a/d IJssel | Registrieren |
| 17-09-2025 | 10-10-2025 | Unterrichtsraum | Niederländisch | Capelle a/d IJssel | Registrieren |
| 07-11-2025 | 08-12-2025 | Unterrichtsraum | Niederländisch | Capelle a/d IJssel | Registrieren |
