Oracle Primavera P6 Professional

• Sehr guter Kurs. Klare Erklärung, manchmal etwas schnell, aber dann wiederholt der Trainer die Schritte und alles wird wieder klar.

  Franz, Planer, Mobilis TBI Infra

• Ein guter, klarer Kurs, der von Anfang an gut strukturiert ist.

  Marlon, Präventivplaner, Shell Moerdijk

• Er gab einen guten Einblick in viele der im P6-Modul verfügbaren Tools.

  Geoff, Projekt TAR Planungsingenieur, Ineos Nitriles UK

Lehrer dieses Kurs

• Roy Waasorp

• Marijn Van Essen MSc

• Dr. Stefan Hollak

• Hans Seuters

Blogs on this topic

• Het correct interpreteren van de activiteitenduur in Primavera P6.

  Duur en kalenderduur, tijd en eenheden / tijd uitgelegd, P6 basis. Tijd is van essentieel belang. Zowel in projectbeheersing als in ons persoonlijke leven. Omdat we sinds de kindertijd met de tijd bezig zijn, kun je aannemen dat we er effectief en ondubbelzinnig over hebben leren communiceren. Maar als iemand zegt: “deze activiteit duurt 48 […]

• Het verrassende nut van de ‘Level of Effort’-activiteiten

  Activity types: wat zijn ‘Level of Effort’ en ‘WBS Summary’, en waarvoor kunnen ze gebruikt worden? De eerste worden ook aangeduid als ‘Hammock-activiteiten’. Klinkt dat niet aantrekkelijk? Deze term komt voort uit het ‘hangen’ van activiteiten tussen twee data. In deze blogpost geven we een snelle technische uitleg en hun meest voorkomende gebruik, maar we […]

• Opmaakproblemen in Primavera P6

  Primavera P6 Advanced, opmaaktypes, activiteitscodes, projecten kopiëren Om het projectteam te voorzien van de nodige inzichten in het project, besteedt  de project controls engineer een groot deel van zijn tijd aan filteren, sorteren, schalen, samenvatten, enz. Omdat je een layout eenvoudigweg kan bewaren, hoeft het grootste deel van dit werk niet telkens opnieuw te worden […]

• Primavera P6 en het langste pad

  Er komt meer kijken bij het tonen van hét kritieke pad in Primavera dan je projectmanager zich kan voorstellen. Met Primavera kan je bepaalde instellingen wijzigen om te definiëren welke activiteiten kritiek zijn: je kan een drempelwaarde voor de totale float definiëren of kiezen voor het langste pad in plaats van een op total float-gebaseerd […]

• Project Calendars in plaats van Global Calendars

  In deze blog tonen we je waarom het gebruik van een projectkalender gunstig is om de controle over je project(en) te behouden. Deze blog is Engelstalig.

• Twee + twee types Float

  Bij het gebruik van de Critical Path Method (CPM) in traditionele projectmanagementsoftware worden Total Float (TF) en Free Float (FF) berekend, deze kennen en gebruiken de meeste projectmanagers. Maar er is meer. We kunnen dieper inzicht krijgen in welke tijdsframe een activiteit kan verschuiven en wat de effecten zijn op de gerelateerde activiteiten door nog […]