Eén ding weet je zeker als je start met een project: Niet alles gaat zoals gepland. Er zullen altijd veranderingen plaatsvinden. Dit kan een verandering zijn van het schedule, van de baseline, het contract, of zelfs op van het oorspronkelijke businessplan. Hoe ga je om met deze veranderingen en hoe zorg je dat je de controle houdt? Hoe bepaal je of een vertraging of verandering een claim tot gevolg heeft? En hoe hoog moet die claim dan zijn? Hoe voorkom je dat een claim tot een conflict leidt tussen bijvoorbeeld de opdrachtgever en de klant, en hoe sta je sterk mocht het tot een conflict komen? Deze vragen staan centraal in deze training.
Deze training is zowel remote als klassikaal te volgen. Geef je voorkeur aan op het inschrijvingsformulier. Lees hier over de opzet van remote trainingen.
Voorkennis
Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Een algemene achtergrond in projectbeheersing en ervaring in een planningstool is aanbevolen.
Het is ook mogelijk om deze training te volgen als onderdeel van de opleidingen Senior Scheduling Engineer en Project Controls Manager.
Certificaat
Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.
Kosten
€ 495,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties
-
Vooral klassikaal opdrachten uitvoeren vind ik prettig.
Teun, Planning Engineer, Shell
-
Bewustwoording van het belang van een goede administratie, registratie en documentatie kwamen duidelijk naar voren.
Anoniem
Docenten van deze training
-
dr. Stefan Hollak
-
Martijn de Witte
Blogs over dit onderwerp
-
Herken veranderingen tijdens het uitvoeren van het project
Elk groot bouwproject brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Eén van de uitdagingen vanuit het oogpunt van projectbeheersing is om veranderingen te beheren. Het doel van deze blog is om bewustzijn te creëren over de verschillende niveaus van verandering tijdens de uitvoering van het project en geeft een kort antwoord op de volgende vraag: Met […]
Deze training geeft je de achtergrond en de handvatten om op de juiste manier met change om te kunnen gaan:
- Identificatie van issues en changes:
- Eerst wordt de basis behandeld, namelijk change zelf. Hoe kun je ze identificeren?
- Contract en Baseline:
- En hoe ga je vervolgens met zo’n change om? We geven je uitleg over verschillende type contracten en welke rol zij spelen in het hele proces.
- Projectadministratie:
- Een vaak te zeer onderschat onderdeel van het project. Een goede projectadministratie is goud waard en we zullen je al onze tips en tricks delen hoe je dit solide in elkaar zet.
- Change Control:
- Op de juiste wijze de veranderingen in je projecten kunnen beheersen, daar draait de hele cursus natuurlijk om. Nu de basis is gelegd, laten we je zien hoe je het beste met veranderingen om kunt gaan en hoe je de gevolgen beheersbaar maakt.
- Claim Management:
- Claims worden een steeds meer voorkomend aspect in projecten, maar wat zijn het precies? In dit gedeelte gaan we hier dieper op in.
- Delay Analysis Techniques toepassen:
- Discussie voorkomen over hoeveel tijd/geld er geclaimd mag en kan worden? We geven je uitleg over de verschillende technieken om dit te berekenen en de uitkomsten kunnen soms meer verschillen dan je zou verwachten.
| Startdatum | Leermethode | Taal | Locatie | |
|---|---|---|---|---|
| 21-03-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 16-06-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 10-10-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 08-12-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
