Tijdens deze training gaan we aan de slag om in 6 stappen je projectorganisatie verder te helpen in effectieve (project)communicatie. Hierbij gaat het onder andere om het profileren van je stakeholders, het definieren van communicatie-activiteiten, en het opzetten van effectieve KPI’s, rapportages en dashboards. Ook leer je hoe communicatiestijlen invloed hebben op het overbrengen en verkrijgen van de juiste informatie. Ten slotte zal er gekeken worden welke organisatiestructuur en project governance de effectieve communicatie het best ondersteunt.
Deze training zowel remote als klassikaal te volgen. Geef je voorkeur aan op het inschrijvingsformulier. Lees hier over de opzet van remote trainingen.
Voorkennis
Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Een algemene achtergrond in projectbeheersing en ervaring in een planningstool is aanbevolen. Het is ook mogelijk om deze training te volgen als onderdeel van de opleidingen tot Senior Scheduling Engineer en Project Controls Manager.
Certificaat
Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.
Kosten
€ 495,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties
-
Bruikbare tools om toe te passen in de dagelijkse praktijk.
Rebecca, Project Planner, Royal Van Lent Shipyards
-
Tot veel nieuwe inzichten gekomen. Communicatie is belangrijk en de manier hoe je het brengt en structuur is nodig. Goed om te laten zien hoe dat tot stand komt.
Anoniem
-
Onderschat onderdeel van Project Controls> verdient deze aparte dag!
Jur, Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
Docenten van deze training
-
dr. Stefan Hollak
-
Maarten van der Horst
In deze training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Communicatie binnen projectorganisatie-structuren:
- Welke projectorganisatie-structuren en communicatielijnen zijn er?
- Wat is van toepassing op mijn organisatie en is dit effectief?
- De principes van goede project governance:
- Wat is een goede organisatie-inrichting en hoe kan een gedegen inrichting bereikt worden?
- Stakeholdermanagement en profilering:
- Hoe te bepalen wie stakeholders zijn en wat is hun positie en hoe kunnen wij invloed uitoefenen op stakeholders?
- Communicatiedoelen en -middelen juist kiezen:
- Het communicatiemodel leren kennen: van data naar informatie.
- Het opstellen van een communicatieplan en -baseline.
- Het opzetten van KPI’s, rapportages en dashboards:
- Wat kenmerkt sterke KPI’s, rapportages en dashboards?
- KPI’s, rapportages en dashboards gebruiken om de communicatiedoelen te behalen.
- Het toepassen van communicatiemodellen en -stijlen:
- Van bewustzijn naar succesvol toepassen.
| Startdatum | Leermethode | Taal | Locatie | |
|---|---|---|---|---|
| 25-02-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 26-05-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 04-06-2025 | Klassikaal | Duits | Frankfurt | Inschrijven |
| 19-09-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 20-11-2025 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 03-12-2025 | Klassikaal | Duits | Frankfurt | Inschrijven |
