Meer en meer organisaties professionaliseren zich op het gebied van projectrisicomanagement & -analyse. Echter, kennis en ervaring over probabilistisch plannen is vaak versnipperd binnen de projectorganisaties en er worden verschillende, project-specifieke werkwijzen gehanteerd. Met deze masterclass wordt middels gemeenschappelijke terminologie het gehele projectrisicomanagement en -analyse proces besproken. Deelnemers worden uitgedaagd om hun ervaringen te delen a.d.h.v. vraagstukken vanuit de praktijk. Een zwaartepunt is weggelegd voor de uitdagingen rondom kwantitatieve analyses (Monte Carlo) en al zijn statistische facetten, valkuilen en benodigde inzichten.
Vraagstukken als ‘Welke gegevens heb ik nodig om een simulatie uit te voeren en interpreteert iedereen dat wel op de juiste manier?’ en ‘Welke rapportage stel ik op en zorg dat voor de gewenste risico-bewustzijn en -beheersing binnen het project(team)?’ worden gezamenlijk bediscussieerd en onderzocht. Hoe doen we het nu, wat kunnen we verbeteren of uniformeren en welke trends zijn er in de markt? Deze masterclass stelt deelnemers in staat om een gehele dag begeleidt ervaringen te delen, Best Practices te bespreken en inspiratie op te doen. Met deze masterclass kan het team een solide basis leggen voor een gemeenschappelijke methode om risicoanalysis uit te voeren, inzichten te communiceren naar verschillende stakeholders en eenduidigheid te krijgen in benodigde input voor simulaties. Daarnaast is het ook zeer geschikt als team-building en verdiepingsslag voor het probabilistisch plannen-specialisme.
Deze Masterclass is alleen te boeken voor intern bij organisaties (geen open inschrijvingen). Het minimale aantal deelnemers is 3.
Softwareversie
Voor deze masterclass wordt geen gebruik gemaakt van specifieke software, echter kunnen verschillen tussen verschillende risicoanalyse-tools, zoals Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA), Oracle Primavera Cloud Risk (OPC Risk) en Safran Risk, als onderwerp opgenomen worden.
Voorkennis
Basistheorie en ervaringen in projectrisicomanagement en -analysis heeft de voorkeur. De masterclass is bedoeld voor organisaties met risicomanagers en -analisten die met elkaar willen nadenken over professionaliseren en uniformeren van projectrisicomanagement en -analyse
Certificaat
Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.
Kosten
€ 495,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties
Docenten van deze training
-
Remi Castets
-
Michel Molenaar
- De voordelen van projectrisicomanagement
- Welke risico’s en onzekerheden
- Eisen aan de planning en uitgangspunten voor de simulaties
- Monte Carlo simulaties
- Communiceren van resultaten
- Modelleren van weer/ niet werkbare periode
- Omgaan met beheersmaatregelen en rest-risico’s
- Monitoren van risico’s en risicoprofielen
- Trends en innovaties
| Startdatum | Leermethode | Taal | Locatie |
|---|